ترجمه مقاله رییس بد همه چیز را با خود می برد: اثر متقابل سرپرستی سو استفاده گرایانه رهبر بر سکوت کارکنان

07 شهریور 1397 | 17:49

ترجمه مقاله رییس بد همه چیز را با خود می برد: اثر متقابل سرپرستی سو استفاده گرایانه رهبر بر سکوت کارکنان
عنوان فارسی مقاله: رییس بد همه چیز را با خود می برد: چگونه اثر متقابل سرپرستی سو استفاده گرایانه و مبادله رهبر-عضو بر سکوت کارکنان تاثیر می گذارد
عنوان انگلیسی مقاله: The bad boss takes it all: How abusive supervision and leader–member exchange interact to influence employee silence
مجله/کنفرانس: The Leadership Quarterly
رشته های تحصیلی مرتبط: مدیریت
گرایش های تحصیلی مرتبط: مدیریت منابع انسانی، مدیریت اجرایی و مدیریت استراتژیک
کلمات کلیدی فارسی: سرپرستی سو استفاده گرایانه، مبادله رهبر- عضو (LMX)، خستگی عاطفی، سکوت، منابع
کلمات کلیدی انگلیسی: Abusive supervision; Leader–member exchange (LMX); Emotional exhaustion; Silence; Resources
نوع نگارش مقاله: پژوهشی - research
نمایه: scopus - master journals - JCR
DOI: doi.org/10.1016/j.leaqua.2015.03.002
ناشر: الزویر - Elsevier
نوع ارائه مقاله: ژورنالی
نوع مقاله: ISI
سال انتشار مقاله: 2015
ایمپکت فاکتور: 3.307(2017)
شاخص H_index: 120
SJR: 3.13
شناسه ISSN: 1048-9843
فرمت مقاله انگلیسی: PDF
فرمت ترجمه فارسی: Word
تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 12
تعداد صفحات ترجمه فارسی: 23
کد محصول: EM9295
فهرست انگلیسی مطالب
Abstract

Introduction

Theory and hypotheses development

Methods

Results

Discussion

Conclusion

References
ترجمه فارسی فهرست مطالب
چکیده

مقدمه

توسعه تئوری و فرضیات

روش ها

نتایج

بحث و گفتگو

نتیجه گیری

رفرنس ها
نمونه متن انگلیسی مقاله
Abstract

Abusive supervision is a dysfunctional leadership behavior that adversely affects its targets and the organization as a whole. Drawing on conservation of resources (COR) theory, the present research expands our knowledge on its destructive impact. Specifically, we propose a moderated mediation model wherein abusive supervision predicts subordinate's silence behavior through emotional exhaustion, with leader–member exchange (LMX) acting as the contextual condition. Two-wave data collected from 152 employees in the service industry in Macau supported our hypothesized model. We found that abused subordinates resort to remain silent in the workplace due to their feelings of emotional exhaustion. Further, the presence of high LMX makes the adverse impact of abusive supervision even worse. Theoretical and practical implications are discussed. We also offer several promising directions for future research.
نمونه متن فارسی مقاله
چکیده

سرپرستی سو استفاده گرایانه یک رفتار رهبری ناکارامد است که اثر نامطلوبی بر روی اهداف و به طور کلی بر روی سازمان دارد. با استناد به تئوری حفاظت از منابع(COR)، مطالعه حاضر دانش ما را از اثر مخرب سرپرستی سوء استفاده گرایانه توسعه می بخشد. به خصوص، هدف ما ارایه یک مدل میانجیگری تعدیل شده است که به موجب آن سرپرستی سوء استفاده گرایانه، رفتار سکوت زیر دستان را از طریق خستگی عاطفی پیش بینی می کند و در این جا مبادله رهبر- عضو (LMX) به عنوان شرایط زمینه ای عمل می کند. داده های دو موجی(دو مرحله ای) جمع آوری شده از 152 کارمند صنعت خدماتی در ماکائو، مدل فرضی ما را تایید کرد. پی برده شد که زیر دستان مورد سو استفاده به سکوت در محل کار به دلیل احساس خستگی عاطفی متوسل شدند. به علاوه، حضور LMX بالا موجب می شود تا اثر سرپرستی سوء استفاده گرایانه بد تر شود. پیامد های نظری و عملی نیز در این مطالعه بحث می شوند. ما هم چنین چندین زمینه تحقیقاتی مفید را برای مطالعات آینده ارایه می دهیم.
  • اشتراک گذاری در

دیدگاه خود را بنویسید:

تاکنون دیدگاهی برای این نوشته ارسال نشده است

جستجوی پیشرفته مشاهده خریدهای قبلی